可行性（Feasibility）指對過程、設計、程序或計劃能否在所要求的時間范圍內成功完成的確定，可行性包含環(huán)境可行、經(jīng)濟可行、政策可行、技術可行、道德可行等。在馬柯威茨均值方差模型中，每一種證券或證券組合可由均值方差坐標系中的點來表示。那么所有存在的證券組合和合法的證券組合在平面上就構成一個區(qū)域，這個區(qū)域被稱為可行區(qū)域。
   　可行性研究是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學、經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程學等)對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術經(jīng)濟論證的綜合科學。項目可行性研究是項目前期工作的主要內容，可行性研究通過市場分析，技術研究，經(jīng)濟測算，最后確定是否投資一個項目�？尚行匝芯恐饕獌热菔且�求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
   一般項目可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對于工業(yè)項目，應設多個章節(jié)對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對于非工業(yè)項目，應重視項目的經(jīng)濟和社會評價，重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。在可行性研究中，咨詢工程師應根據(jù)項目的特點，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業(yè)主意圖；②明確研究范圍；③組成項目小組；④搜集資料；⑤現(xiàn)場調研；⑥方案比選和評價；⑦編寫報告。