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  • 激勵機制主要作用和意義分析

    日期:2022-08-20 15:47:58 來源:互聯(lián)網(wǎng)

    從抽象上來說,利益驅(qū)動是市場中的基本規(guī)律,也是每個市場主體的基本價值取向和理性選擇。經(jīng)濟學(xué)的分析表明,人力資本的付出必然要求相應(yīng)的對價,必然激勵機制產(chǎn)生對企業(yè)所有權(quán)(控制權(quán)和索取權(quán))的主張與要求。人力資本與物質(zhì)資本都是基金管理人產(chǎn)生與運作不可或缺的基礎(chǔ),并且,前者比后者更為重要。而從勞動法學(xué)的視角來看,現(xiàn)代社會中,由于勞動者的自由、激勵機制權(quán)利和其與生產(chǎn)資料的完全分離,因此,盡管資本所有者與勞動力所有者作為各自財產(chǎn)的占有者,在法律上都是自由的,能夠支配各自財產(chǎn)的平等的社會主體,但兩者的關(guān)系實質(zhì)上是貨幣與勞動力商品相交換的雇傭與被雇傭關(guān)系。

    基金經(jīng)理們只能以自身勞動力與基金管理人生產(chǎn)資料相互結(jié)合,靠出賣自己的勞動力才能獲得相應(yīng)的生活資料,才能夠滿足生存的基本需要和在此基礎(chǔ)上的特殊勞動權(quán)?梢,激勵機制無論從上述哪個角度而言,基金經(jīng)理的利益都必須得到一定程度的尊重與滿足,其為自身謀取利益的要求與行為是客觀需要而無可厚非。并且,如前所述,基金管理人是以人力資本為核心競爭力的知識密集型企業(yè),人力資本具有相當(dāng)強的談判能力,客觀上必然控制著基金與公司的企業(yè)控制權(quán),激勵機制也必然會主張與謀求相應(yīng)的剩余索取權(quán)或者說更多的利益。因此,基金經(jīng)理們有著自然的利益要求,且與物質(zhì)資本所有者基金管理人的全體股東和基金份額持有人之間在利益上存在根本的沖突。

    • 激勵機制主要包括哪些內(nèi)容
    • 在基金管理人經(jīng)營層的治理問題上,相應(yīng)的人力資本與基金制度的特性決定了激勵機制具有更高的價值。追求利益的力量是巨大的,人們只能順應(yīng)和引導(dǎo)而無法相背或克服,更無法按照人們的好惡或意志而產(chǎn)生、變化或消亡。......
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    • 經(jīng)理人激勵機制包括哪幾種?多種方式研究
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    • 公司激勵機制方案
    • 全興MBO的一個很重要的原因就是在傳統(tǒng)國有企業(yè)體制下,公司激勵機制方案對企業(yè)員工的激勵不到位。公司激勵機制引用楊肇基當(dāng)時的話來講:“同樣資產(chǎn)規(guī)模的民營企業(yè),公司激勵機制老總們有能力開奔馳、寶馬,而我楊肇基卻只能按規(guī)定坐富康。基只能開富康,你們公司激勵機制想想我的管理人員能開什么車呢?全興的許多管理人員還在乘公交車上班。......
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