負債經(jīng)營風險控制,負債經(jīng)營開題報告現(xiàn)在許多公司為了發(fā)展得更快一些，負債經(jīng)營采取具有一定風險的負債經(jīng)營融資策略。當然，這樣的經(jīng)營模式并不是說不好，但要有一個前提，那就是公司要有較強的償債能力，負債經(jīng)營否則就會使公司陷入負債經(jīng)營的陷阱。

公司會陷入負債經(jīng)營的陷阱，最主要的原因有3個，◆一是公司決策者的決策失誤，負債經(jīng)營公司的決策者根據(jù)個人偏好選擇投資項目，不顧資金是否充足，在項目實施過程中，資金不夠，只能負債�！舳�是來自公司成長中的財務(wù)失控，負債經(jīng)營在一些成長較快的公司內(nèi)，決策者制定的財務(wù)預(yù)算往往會偏高，每一次都會有一些不切實際的成分，使公司的財務(wù)控制失去依據(jù)�！羧�是來自于公司的融資組合風險，負債經(jīng)營在前面講過，只要全部資金的利潤率高于借款利率，負債經(jīng)營就是有利的。但公司有時往往高估了資金的利潤率，在進行融資時，不注意組合的合理性，單純靠負債融資解決問題，最后給公司帶來很大的財務(wù)風險。